Jérôme Puissant, DRH à temps partagé

Consultant DRH Jérôme Puissant

Diplômé en Sciences Humaines (DEA en Anthropologie Paris V Sorbonne en 1988 et Licence en Psychologie Paris V Sorbonne en 1994) et d’un Executive MBA d’HEC (2001), Jérôme Puissant a entamé sa carrière dans la communication et le conseil RH avant de devenir Directeur des Ressources humaines, en 1996, pour un acteur majeur de l’hôtellerie à Paris.

Depuis, en tant que vrai généraliste de la fonction RH, il a poursuivi une carrière dans de grands groupes américains et français de l’Industrie et des Services pendant 25 ans, en prenant des fonctions sur un périmètre France puis International.

En 2017, il fonde WOOZZ RH, convaincu qu’il existe un besoin de spécialistes RH dans les Entreprises, notamment dans les PME PMI. Mais leurs freins sont tout d’abord d’ordre budgétaire, car le coût d’un DRH à temps plein peut être élevé. Aussi, Woozz RH propose un accompagnement avec un expert RH mais en fonction de vos besoins, de vos échéances et de votre budget. Souplesse, agilité et flexibilité.

L’équipe de Woozz RH

Woozz RH peut être amené à travailler en réseau avec d’autres experts indépendants afin de vous proposer une solution adaptée à vos besoins. Par exemple, pour une mission de recrutements en nombre ou sur de recrutements très spécialisés, … ou encore pour une solution spécialisée sur la Paie.

Missions réalisées pendant plus de 25 ans :

  • Recrutements de collaborateurs dans toutes les fonctions et à tous niveaux de poste (ouvriers, employés, agents de maîtrise, cadres, cadres dirigeants) France ou Étranger. Négociation avec les supports de recrutement. Construction d’un budget.
  • Gestion de la vie du collaborateur en entreprise. Établissement du contrat de travail, CDI, CDD, temps partiel, intérimaire, contrats de professionnalisation, stagiaires, suspension ou rupture du contrat de travail, démission, procédure disciplinaire, licenciement individuel ou collectif.
  • Entretiens professionnels / Évaluation annuelle des collaborateurs.
  • Mise en place de procédures RH. Mise en place d’un livret d’accueil pour les nouveaux arrivants.
  • Élaboration et suivi d’un plan de formation à partir des souhaits des collaborateurs et de la Direction, construction d’un budget et négociation avec les organismes de formation. Dotation de subventions.
  • Construction et animation de formations.
  • Sélection, négociation, mise en place et animation d’une plateforme d’E-Learning 24/7 pour répondre à la demande croissante de formation des collaborateurs.
  • Accompagnement des managers et dirigeants dans leurs besoins au quotidien (conseil, coaching et mise en place de plans d’actions).
  • Élections professionnelles de CSE et animation des instances représentatives du personnel
  • Revue de salaire annuelle, augmentation individuelle et collective, gestion des primes et bonus, mise en place et animation d’un plan de rémunération variable.
  • Sélection, négociation, mise en place et gestion de couvertures sociales. Mutuelle d’entreprise, prévoyance, retraite, retraite supplémentaire, retraite de dirigeant.
  • Sélection, négociation, mise en place et gestion de plan d’épargne collectif (PEG PERCO).
  • Classification des emplois et gestion des compétences. Définition de fonction, pesée des postes, cartographie des emplois et gestion de celle-ci sur le temps.
  • Externalisation de services : Paie, Informatique, Comptabilité, RH, etc.
  • Fusion Acquisition. De la sélection de la cible et à la négociation avec le vendeur jusqu’à l’intégration des collaborateurs dans leur nouvelle entité juridique.
  • Sélection, négociation, mise en place et gestion d’un système d’information RH.
  • Mise en place et animation d’un label Égalité professionnelle et Diversité certifié par Bureau Veritas (BV).
  • Audit social et audit Diversité (formé à la profession d’audit par Bureau Veritas et auditeur BV pour le label GEEIS).

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